Kennisorganisatie

Logistieke kennisorganisatie

In onze logistieke kennisorganisatie maken de medewerkers het verschil. Daarom investeren wij jaarlijks meer dan 3 procent van onze loonsom in opleiden. In ons streven naar operational excellence en continuous improvement volgens de Lean Six Sigma methode, ligt de focus op continuous learning. Het stimuleren van een groeimindset is hierin essentieel. Zo organiseren wij jaarlijks meerdere sessies in persoonlijk coachend leiderschap. Hierbij heeft Oldenburger|Fritom medewerkers van verschillende afdelingen gevraagd om de rol van cultuurdrager te vervullen. Tegelijkertijd werken wij intensief samen met regionale onderwijsinstellingen om kennis te delen en kennis te maken met onze collega’s van morgen.

Continuous learning in onze kennisorganisatie

Oldenburger|Fritom hanteert de continuous improvement principes bij het streven naar operational excellence. Wij zijn voortdurend bezig onze dienstverlening duurzaam te verbeteren, te optimaliseren en te innoveren voor optimale klanttevredenheid. Met elkaar creëren wij toegevoegde waarde en leggen wij ons toe op datgene wat u als onze klantrelatie écht belangrijk vindt. Onze betrokken medewerkers vormen hierin de sleutel tot succes. Juist daarom heeft Oldenburger|Fritom het investeren in menselijk kapitaal tot een kernwaarde verheven, waarbij onze focus op continuous learning ligt.

Lean Six Sigma en ISO 13053-1

De Lean Six Sigma methode loopt als een rode draad door onze organisatie en bedrijfsvoering. Daarom is Oldenburger|Fritom gecertificeerd volgens ISO 13053-1. Dit is een internationale norm waarin het DMAIC model centraal staat:

  • Define
  • Measure
  • Analyze
  • Improve
  • Control

De norm verduidelijkt de trainingen en de competenties van de verschillende rollen die onze medewerkers vervullen bij projecten. De beheersing van de methode is een combinatie van theoretische kennis en de toepassing hiervan in de praktijk.

Six Sigma rollen in de organisatie van Oldenburger|Fritom Logistic Solutions.

ASQ gecertificeerd

Elke medewerker binnen onze organisatie volgt een Lean Six Sigma training. Onze inhouse expert is Master Black Belt gecertificeerd volgens de American Society for Quality (ASQ). Dit is een vooraanstaande organisatie die onder andere internationale normen heeft vastgesteld voor trainingen op het gebied van Lean Six Sigma. Op basis hiervan verzorgt onze Master Black Belt de interne trainingen voor White Belt tot en met Green Belt. De trainingen Black Belt en Master Black Belt worden extern gevolgd.

De kennisorganisatie van Oldenburger|Fritom wordt gevormd door verschillende gradaties en de daarbij behorende belt certificering:

  • Master Black Belt
  • Black Belt
  • Green Belt
  • Orange Belt
  • Yellow Belt
  • White Belt

Onze medewerkers beschikken over de logistieke expertise op het gebied van transport, warehousing en supply chain management. Daarnaast kunnen onze supply chain engineers uw logistieke processen tot in elk gewenst detail analyseren. Zij zorgen voor een optimale totaalketen door de vakkundige integratie van de opeenvolgende schakels.

Groeimindset cultuur

Voor de juiste balans tussen persoonlijke ontwikkeling en collectieve ambitie organiseren wij meerdere keren per jaar trainingssessies in persoonlijk coachend leiderschap. Tijdens deze sessies worden onze medewerkers zich bewuster van hun gedachtepatroon doordat zij inzicht krijgen in hoe het brein werkt. Hierbij wordt de groeimindset cultuur gestimuleerd. De sessies hebben vier thema’s:

  • Klantgerichtheid
  • Communicatie
  • Organisatiecommitment
  • Veranderingsgezindheid
Oldenburger|Fritom organiseert trainingssessies in persoonlijk leiderschap waarbij de groeimindset wordt gestimuleerd.
Alle medewerkers van Oldenburger|Fritom vervullen de rol van cultuurdrager.

Cultuurdragers

De transitie naar een groeimindset cultuur komt niet vanzelf. Al onze medewerkers vervullen hierin de rol van cultuurdrager. Voorbeelden van vragen die daarbij centraal staan:

  • Waar komen wij vandaan en wat is ons doel?
  • Waar liggen mijn kansen en wat zijn uitdagingen?
  • Hoe kan ik anderen stimuleren en ondersteuning bieden?

Naast de teamsessies in persoonlijk coachend leiderschap, is het ook belangrijk om hierover regelmatig met elkaar te sparren. Daarom hebben wij verschillende medewerkers gevraagd om de rol van cultuurdrager van hun afdeling op zich te nemen. Zo dragen wij met elkaar bij aan onze continue verbeteringen en innovaties.

Kennis delen en kennis maken

Oldenburger|Fritom profileert zich nadrukkelijk als logistieke kennisorganisatie. Wij werken daarbij intensief samen met regionale onderwijsinstellingen. Vanuit onze focus op continuous learning volgen diverse collega’s hier een opleiding naast hun werk. Daarnaast is ons partnership met deze onderwijsinstellingen gericht op het uitwisselen van kennis. Wij organiseren bijvoorbeeld regelmatig bedrijfsbezoeken voor studenten en ook verzorgen wij regelmatig gastcolleges. Verder bieden wij studenten van uiteenlopende logistieke opleidingen de mogelijkheid aan om stage bij ons te lopen. Op deze manier maakt Oldenburger|Fritom al vroeg kennis met haar collega’s van morgen. Iets dat van beide kanten zeer gewaardeerd wordt.

Vragen over onze logistieke kennisorganisatie?

René Dale, CEO of Oldenburger|Fritom Logistic Solutions (Fritom Group)

René Dale
CEO

Oldenburger|Fritom

Veendam | Emmen | Schiphol | Tatabánya (HU) | Bergamo (IT)

Certificeringen Oldenburger|Fritom Veendam

Oldenburger|Fritom is a Lean Six Sigma company.
Oldenburger|Fritom in Veendam is gecertificeerd volgens ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 22000 en ISO 45001.
De distributiecentra van Oldenburger|Fritom in Veendam zijn gecertificeerd volgens BREEAM Outstanding en BREEAM Excellent.
MVO Prestatieladder Niveau 4 Oldenburger Fritom in Veendam
Gdp Api Registered Oldenburger Fritom
FSSC 22000 certificate Oldenburger Fritom.
Oldenburger|Fritom in Veendam is AEO-full certified for customs and security.
Global logistics provider Oldenburger|Fritom is IATA member.
Logistiek dienstverlener Oldenburger|Fritom in Veendam is gecertificeerd volgens de Lean and Green Star.