Akerendam

Met het hoofdkantoor in Hilversum werd Akerendam in 1989 opgericht door Robert Visser. “Akerendam begon als ‘Akerendam Assessment Centers’ vanuit de visie dat deelnemers aan een assessment echte en persoonlijke aandacht verdienen”, licht Van Haren toe. “Daarnaast, dat de methodieken vanuit harde psychologie onderbouwd moeten zijn. Met andere woorden, geen vage modellen of uitspraken die je niet kunt waarmaken. Deze twee pijlers waren indertijd verre van vanzelfsprekend in ons vakgebied.”

Co-creatie
Door de persoonlijke betrokkenheid en gedrevenheid van de psychologen, kreeg Akerendam in no time bij veel klanten een rol als ‘huispsycholoog’. “Dit gaat verder dan assessment centers uitvoeren. In korte tijd ontwikkelden we ons als partner in talent- en organisatieontwikkeling. Denk bijvoorbeeld aan cultuur- en leiderschapsprogramma’s, in co-creatie met de opdrachtgevers.” 

Zo mocht Akerendam zich al snel inzetten voor meerdere opdrachtgevers uit verschillende branches. Vanuit die groei sloot Rolf van der Meer zich aan als mede-eigenaar. In 2021 hebben Ruben Kooy, Toos Stegers, Frank Ruijg en Coenraad van Haren het stokje overgenomen. Vandaag de dag worden naast assessment centers ook development centers, coaching, workshops en trainingen gegeven.

Richting de toekomst
Over de beleidsvoering van Akerendam richting de toekomst zegt Van Haren: “Vanuit de dynamiek in de wereld is het voor de meeste organisaties belangrijk om innovatief te blijven. Daarnaast is het belangrijk om een lerende organisatie te zijn waarbij persoonlijk leiderschap en initiatief van iedereen is. In de complexiteit en snelheid worden thema’s als teamsamenwerking, persoonlijke stevigheid en focus als organisatie of team steeds belangrijker.”

Dit merkt Van Haren ook aan de vragen die ze krijgen. “Onze kennis- en productontwikkeling zijn hier eveneens op gericht. Kennis en tools om mensen zelf aan het roer te laten staan; ‘ik als leider’, effectieve en echte interactie met anderen aan te gaan; ‘ik en de ander’, en uiteraard om een effectief team te bouwen en te behouden; ‘ik en het team’.”

Partnership
De Fritom Group werkte in 2004, toen René Dale als CEO werd aangesteld, al enige tijd samen met Akerendam. Dale heeft dit partnership voor Oldenburger|Fritom uitgebreid en geïntensiveerd. Op onze vraag hoe Akerendam het partnership met Oldenburger|Fritom tot nu toe ervaren heeft antwoordt Van Haren: “Wij werken het liefst samen met organisaties zoals Oldenburger|Fritom, met een stevige en waardegedreven ambitie en sterke visie en missie, waarbij ook de directie instapt. Ook als het spannend wordt of wanneer het over henzelf gaat.”

Oldenburger|Fritom valt hierin op volgens Van Haren. “Oldenburger|Fritom heeft een duidelijke koers waarin de klanten en mensen centraal staan met een gedrevenheid om elke dag beter te worden. Oldenburger|Fritom werkt daarbij, net zoals Akerendam, in nauwe co-creatie met klanten. Dit betekent dat er ook innovatie is vanuit de klantvragen. Dit zien we eveneens terug in onze samenwerking. Hierin krijgen wij de mogelijkheid om het scherpe gesprek te voeren, vanuit de intentie om samen de organisatie een stap verder te brengen.”