Bedankt

De coronapandemie leidde voor veel bedrijven tot tekorten aan grondstoffen en onderdelen. Dit is nog steeds het geval, waardoor diverse grondstof- en onderdeelprijzen enorm zijn gestegen. Daarnaast lijken ook de problemen in de internationale containervaart voorlopig niet voorbij te zijn. De hierdoor ontstane verstoring tussen vraag en aanbod dwingt tot een heroverweging van traditionele supply chains. Om toekomstige crisisperiodes het hoofd te bieden, wordt nu van alle ketenpartners een hoge mate van flexibiliteit gevraagd.

Om ons partnership kracht bij te zetten, bracht zorg- en welzijnsorganisatie De Zijlen afgelopen week een bezoek aan Oldenburger|Fritom. We bespraken met Eric Zwennis, bestuursvoorzitter van De Zijlen, en PR-medewerker Bas Scholte-Aalbes waarom we voor elkaar hebben gekozen.

De Lean Six Sigma methode is verankerd in de bedrijfsvoering van Oldenburger|Fritom. Daarom bieden we al onze collega’s de mogelijkheid aan om een Lean Six Sigma training te volgen. Onder andere Marienus van der Laan, commercieel manager bij ons bedrijf, maakt hier dankbaar gebruik van.

De Fritom Group richt zich continu op procesoptimalisatie en duurzame innovatieve oplossingen. Met de Lean Six Sigma methode wordt hier optimaal invulling aangegeven. Oldenburger|Fritom begeleidt de Fritom organisatie in deze methode.

In deze Rewind 2021 video hebben we een aantal duurzame highlight momenten van dit jaar geselecteerd. Zo hebben we een nieuw partnership gesloten met ROTEAL. Daarnaast hebben we bestaande partnershiprelaties verlengd, waaronder met Total Hair Service. Passend bij ons breed duurzaamheidsbeleid, hebben we bovendien weer diverse organisaties (logistieke) ondersteuning aangeboden.

Het stimuleren van een gezonde leefstijl, sociale contacten en plezier voor jong en oud: dé kenmerken van voetbalvereniging DZOH (Drentse Zuid Oost Hoek) uit Emmen en juist in deze tijd zo belangrijk. Daarom heeft Oldenburger|Fritom nu al het partnership met de club verlengd.