De Fritom Group richt zich continu op procesoptimalisatie en duurzame innovatieve oplossingen. Met de Lean Six Sigma methode wordt hier optimaal invulling aangegeven. Oldenburger|Fritom begeleidt de Fritom organisatie in deze methode.

Afgelopen september startten daarom 6 medewerkers van verschillende Fritom bedrijven aan de Lean Six Sigma Masterclass:

• Janne Marie Iedema (Fritom Corporate)
• Benny Gommers (Fritom Corporate)
• Douwe Feenstra (Melkweg|Fritom)
• Jelle Brandsma (TGN|Fritom)
• Sjoerd Stilma (Veenstra|Fritom)
• Albert Medendorp (Oldenburger|Fritom)

Frans Andeweg, manager algemene zaken bij Oldenburger|Fritom, is Master Black Belt en verzorgt intern de Lean Six Sigma Masterclass. Tijdens een vijftal sessies zette hij uiteen hoe de Lean Six Sigma methode ingezet kan worden. Deze sessies waren gebaseerd op het DMAIC-model: Define-Measure-Analyze-Improve-Control.

Een belangrijk onderdeel van de Lean Six Sigma Masterclass is het uitvoeren van een project. Alle deelnemers hebben binnen het Fritom bedrijf waar zij werkzaam zijn een verbeterproject geïnitieerd en uitgevoerd. Afgelopen donderdag, tijdens de laatste sessie van deze Lean Six Sigma Masterclass, werden deze zogeheten ‘best practices’ met elkaar gedeeld.

Hiermee hebben alle deelnemers de Lean Six Sigma Masterclass succesvol afgerond. Frans reikte daarom aan allen het Lean Six Sigma Orange Belt certificaat uit.

Mede namens Oldenburger|Fritom; van harte gefeliciteerd!