Bekaert Combustion Technology

Bekaert Combustion Technology gilt weltweit als Technikpionier für umweltfreundliche Heizungssysteme. Um dabei Kontinuität zu garantieren, wird in der Unternehmensführung die Lean-Six-Sigma-Methode angewandt. Gleiches gilt für Oldenburger|Fritom. Auch darum entschied sich Bekaert in Assen für Oldenburger|Fritom als hochwertige Verlängerung seines innovativen Charakters. Bekaert Combustion Technology: „Dank unserer erfolgreichen Zusammenarbeit genießt Oldenburger|Fritom unser vollstes Vertrauen und wir blicken optimistisch in die Zukunft.“

Bekaert ist ein belgisches multinationales Unternehmen und wurde 1880 in Zwevegem von Leo Leander Bekaert gegründet. Das Unternehmen ist auf Stahldrahtverarbeitung und Beschichtungstechniken spezialisiert. Derzeit zählt Bekaert fast 30.000 Mitarbeiter in 45 Ländern.

Im Jahr 2000 übernahmen die Bekaert Group das Unternehmen Furigas in Assen, das seit 1966 hier seinen Sitz hatte. Der Name wurde in Bekaert Combustion Technology geändert. In der Produktionsstätte in Assen werden umweltfreundliche Brenner und Wärmetauscher hergestellt. Das Unternehmen ist Marktführer in der Vormischtechnologie. Durch eine Kombination dieser Technologie mit Kondenswärmetauschern in Gasbrennern wird die Effizienz der Wärmezellen maximiert. Dies führt zu einem stark begrenzten Ausstoß von NOx, CO und CO2.

Der Slogan von Bekaert lautet ‚Better Together‘. Über Zusammenarbeitsverbände möchte das Unternehmen kontinuierlich stärker, effizienter und besser werden. Seit 2015 arbeitet Bekaert Combustion Technology in Assen mit Oldenburger|Fritom als seinem Logistikdienstleister zusammen. Die Entscheidung für Oldenburger|Fritom traf Bekaert aufgrund der Professionalität und Innovationskraft beim Supply Chain Management. „Oldenburger|Fritom tritt als Organisator für die gesamte Transportkette auf und betreut in dieser Eigenschaften sowohl unsere Warehousing-Prozesse als auch die Value Added Services. Darüber hinaus übernimmt Oldenburger|Fritom den Straßentransport sowie die Luft- und Seefrachtsendungen an Kunden weltweit.

Um dabei Kontinuität zu garantieren, wird in der Unternehmensführung die Lean-Six-Sigma-Methode angewandt. Aus diesem Grund haben beide Partner zusammen ein Continous-Improvement-Programm entwickelt. Dabei werden Projekte über Key Performance Indicators (KPIs) und Dashboards überwacht. Auf den regelmäßigen Quartalsmeetings werden der Status und der Fortschritt besprochen.

Supply Chain Management, Bekaert Combustion Technology:

„Qualität und (Liefer-)Zuverlässigkeit haben für Bekaert Combustion Technology große Bedeutung. und werden von Oldenburger|Fritom sehr professionell gemanagt.“