Niels Bos

Um unsere Logistiklösungen nahtlos in globale Lieferketten zu integrieren, hat Oldenburger|Fritom seine Abläufe branchenspezifisch strukturiert. „Hierzu zählen die Branchen Hightech, Food, Healthcare, Packaging, FMCG und E-Commerce“, erklärt unser Kollege Niels Bos, Supervisor Logistic Support.

In seiner Funktion leitet Niels die SPOCs (Single Point of Contact) unserer Logistik-Support-Abteilung. Die SPOCs verstehen branchenspezifische Fragestellungen wie kein anderer und setzen Kundenwünsche und -anforderungen in Lageranweisungen um. „Neben der Leitung des Teams überwache ich die verschiedenen Prozesse innerhalb unserer Abteilung.“ Niels schätzt es, stets mit unterschiedlichen Kundenbeziehungen zu arbeiten. „Wie können wir dem Kunden die beste Lösung anbieten?“

Nachhaltige Lösungen
Nachhaltigkeit ist ein branchenübergreifendes Thema. Niels: „Wir arbeiten mit festen Versandtagen für verschiedene Kundenbeziehungen. Wir konsolidieren alle Bestellungen für bestimmte Ziele und versenden sie an einem einzigen, festen Tag. Das reduziert direkt den CO2-Ausstoß.“ Möglichst viele Produkte werden außerdem in einem einzigen Umkarton verpackt. „Wir verwenden keine Airbags zum Füllen, sondern umweltfreundliches Knüllpapier.“

Black Belt
Im Mai 2025 erhielt Niels seine Lean Six Sigma Black Belt-Zertifizierung. „Bei Lean Six Sigma ist es entscheidend, alle Schritte des DMAIC-Modells korrekt durchzuführen. Man sollte also nicht voreilige Schlüsse ziehen, sondern zunächst die richtigen Messungen und Analysen durchführen.“

In seiner täglichen Arbeit erkennt Niels, dass komplexe Sachverhalte einen Schritt zurücktreten müssen, um genau zu verstehen, was gemeint ist. „So können wir die gesamte Kundenanfrage viel effizienter beantworten, ohne Teillösungen anzubieten.“